為認(rèn)真落實(shí)中、省、市“三供一業(yè)”分離移交行動(dòng)部署，作為我市“三供一業(yè)”供熱接收主體單位，公司積極響應(yīng)、迅速部署，主動(dòng)與移交單位對接協(xié)商，制定詳細(xì)移交、改造方案，同時(shí)加大項(xiàng)目招標(biāo)、物資采購力度，穩(wěn)步推進(jìn)分離移交工作。截至目前，公司本年度已與7家單位簽訂分離移交協(xié)議，涉及供熱面積17余萬㎡，熱用戶4000余戶。  我公司負(fù)責(zé)改造的都屬于老舊小區(qū)，住宅區(qū)密集，人員流動(dòng)量大，樓梯過道較窄，無專用管道豎井，施工難度大，路面開挖多，給老百姓的出行及生活帶來不便等。為確保維修改造工程順利推進(jìn)，我公司未雨綢繆，吸取去年改造經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，集思廣益，提前謀劃。于4月16日上午，召開“三供一業(yè)”供熱維修改造項(xiàng)目研討會(huì)，特邀請發(fā)展部部長王晨曦講解政策法規(guī)，工程部副部長孟俊華講解維修改造中出現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)，大家研討部署維修改造工作。作為負(fù)責(zé)蒸汽線“三供一業(yè)”維修改造工程安全生產(chǎn)經(jīng)營部主任權(quán)惠杰同志就維修改造工作提出要求：一是要分成三個(gè)宣傳小組深入小區(qū)，做好政策宣傳銜接配合工作，為工程部順利進(jìn)場開展施工做好前期工作；二是開工后向用戶做好室內(nèi)改造預(yù)約登記及調(diào)解工作，同時(shí)要加大施工監(jiān)管協(xié)調(diào)力度；三是文明施工，在確保進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明管理，做好圍擋防護(hù)、揚(yáng)塵治理、噪聲管控等環(huán)保工作；四是進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

主管副經(jīng)理王邦文同志做了總結(jié)講話，并強(qiáng)調(diào)做好“三供一業(yè)”分離移交工作意義重大，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，要做好前期政策宣傳工作，齊心協(xié)力，合力攻堅(jiān)，保質(zhì)保量做好“三供一業(yè)”維修改造。